Diplômes intégrant cet élément pédagogique :
- Ingénieur de Polytech Grenoble spécialité Technologies de l'information pour la santé
- Ingénieur de Polytech Grenoble spécialité Informatique et électronique (IESE)
- Ingénieur de Polytech Grenoble spécialité Gestion des risques
- Ingénieur de Polytech Grenoble spécialité Matériaux
- Ingénieur de Polytech Grenoble spécialité Informatique (RICM)
- Ingénieur de Polytech Grenoble spécialité Géotechnique et génie civil
Descriptif
L'objectif du cours est d'acquérir ou consolider des connaissances sur l'entreprise.
L'apprentissage conduira à une compréhension du fonctionnement général des organisations, une connaissance du langage des managers et des gestionnaires, et une préparation au travail en équipe et à l'encadrement, à travers une réflexion sur les pratiques de management.
1. Qu'est-ce que l'entreprise ? Définition, réalité économique et apparence juridique, études de cas
2. Comprendre l'environnement de l'entreprise. Approche orientée business : analyse stratégique ; approche orientée marché : marketing ; approche orientée parties prenantes : RSE
3. L'organisation de l'entreprise. Les structures organisationnelles, le pouvoir, l'exercice du leadership
4. Les ressources mises en œuvre dans l'activité économique. Ressources humaines, matérielles, et financières
5. Le déploiement des activités. La fonction approvisionnement ; la gestion de production
6. La comptabilité financière. Le système d'information comptable, les comptes annuels
7. La comptabilité de gestion. Le seuil de rentabilité, les coûts complets
Simulation de gestion
The objective of the course is to acquire or consolidate knowledge about the firm.
Learning will lead to understand the general functioning of organizations, to know the language of managers, and to be prepared to teamwork and coaching, through a reflection on management practices.
1. What is the firm ? Definition, economic reality and legal appearance, case studies
2. Understand the business environment. Strategic analysis, marketing, stakeholders and CSR
3. The organization of the firm. Organizational structures, power, leadership
4. The resources used in the economic activity. Human, material and financial resources
5. The deployment of activities. The supply function, prduction management
6. Financial accounting. The accounting information system, the annual accounts
7. Management Accounting. The breakeven point, the full costs
Serious business game
Pré-requis recommandés
Cours d'économie et de droit du semestre 5
Economics and law course (semester 5)
Bibliographie
Polycopiés de cours + documents complémentaires sur plateforme numérique
Management d'entreprise 360° - Principes et outils de la gestion d'entreprise, de Thomas Durand, éditions Dunod
Comprendre l'entreprise : théorie, gestion, relations sociales - Tony Alberto et Pascal Combemale, Ed. Nathan
Course documents on numeric plateforme.
Informations complémentaires
Méthode d'enseignement : En présenceLieu(x) : Grenoble
Langue(s) : Français
En bref
Période : Semestre 6Volume horaire
- TD : 39h
Contact(s)
Stephanie Diligent