UE L'intervention en organisation

Diplômes intégrant cet élément pédagogique :

Organisation de l'enseignement :

Descriptif

Objectif

Ce cours présente les enjeux ainsi que des éléments théoriques et méthodologiques permettant de situer l’intervention du psychologue dans l’organisation et de s’approprier les méthodes et pratiques d’intervention. Sont également abordés les problématiques psychologiques liées au changement dans l’organisation, les voies et moyens pour l’introduction d’un changement efficace, la posture déontologique du psychologue du travail dans l’organisation, la communication ainsi que les problématiques interculturelles dans l’organisation.

Détail du contenu et volume horaire

- Techniques et pratiques de l’intervention + Enjeux de la pratique : 24h (18h CM + 6h TD)

-          Conduite du changement : méthodes et pratiques : 12h (6h CM + 6h TD)

-          Déontologie et posture du psychologue du travail (6h CM).

-          Communication et engagement organisationnel : 12h (6h CM + 6h TD)

-          Interculturalités et Psychologie du travail (management interculturel) : 6h CM

Pré-requis recommandés

M1 Psychologie ou validation d’études antérieures

Compétences visées

-                      Maîtriser les outils méthodologiques de l’intervention  psychosociologique ou ergonomique dans les organisations

-                      être capable à partir d’une demande formulée par un commanditaire, de pouvoir la reformuler, négocier les modalités de l’intervention en conformité (personnes ressources à mobiliser, rédaction d’une proposition chiffrée d’intervention qui respecte le vocabulaire « projet »,  détecter les demandes « cachées » qui peuvent être sources de blocages par la suite).

-                       être capables d’analyser et conduire un changement dans le respect de la déontologie du psychologue

-                      Savoir cerner les problématiques culturelles dans l’organisation et communiquer efficacement

Informations complémentaires

Lieu(x) : Grenoble
Langue(s) : Français