UE Management et déontologie des organisations sportives

Déontologie et éthique dans les organisations sportives

Management et stratégie dans les organisations sportives

Rôle du manager : connaissances et compétences

Situer l'action managériale et celle du manager en relation avec les principes déontologiques et éthiques présents dans les organisations sportives. Comprendre le fonctionnement managérial des différentes organisations sportives privées, publiques, associatives et fédérales. Réalisation étude de cas.

Sociologie, culture managériale

1 CCF écrit 1h 0,2%, 1 CCF écrit 1h 0,2%, 1CT Oral O,6%

Session 2 : écrit 1h30

Respecter les principes d’éthique et de déontologie spécifiques à différents secteurs d’activités de l’offre sportive.

Diagnostiquer l'offre d’une structure sportive en mobilisant des modèles théoriques et méthodologiques.

Évaluer l'efficacité des plans d'action et d’orientation stratégique au regard de contextes spécifiques.

Jean-Michel Plane. Théorie et management des organisations, Collection : Management Sup, Dunod

Stephen Robbins et al. (2014). Management, l’essentiel des concepts et des pratiques. Pearson Education,, 4 éd

Henry Mintzberg (2006). Le manger au quotidien. Broché

Frédéric Lassalle (2015). Le management des organisations sportives.Broché.