Stratégie

Diplômes intégrant cet élément pédagogique :

Descriptif

Objectifs :
- être capable d'identifier et analyser les opportunités et les menaces de l’environnement pour un secteur d'activité donné.
- savoir analyser les forces et les faiblesses de l'entreprise étudiée.
- savoir choisir la stratégie adaptée à l'environnement de l'entreprise et à ses capacités stratégiques

Principaux thèmes abordés :
Le thème 1 consiste à poser les bases du management stratégique, à comprendre sa finalité, à savoir où et comment naissent les décisions stratégiques au sein de l’entreprise.
Il est également très important de positionner la stratégie d’entreprise par rapport aux autres disciplines de gestion telles que le marketing, les ressources humaines, la finance, etc.
Les évolutions récentes de la discipline sont évoquées à la fin de ce thème.
Avant de définir sa stratégie, une entreprise doit comprendre l’environnement dans lequel elle évolue et connaître son potentiel.
Le premier volet est exposé dans ce thème : le diagnostic externe consiste à analyser l’environnement de l’entreprise, c’est-à-dire ce qui ce passe à l’extérieur, pour identifier d’éventuelles menaces ou opportunités qui guideront l’entreprise dans ses choix futurs.
L’évaluation du potentiel de l’entreprise est abordé dans le thème suivant (Thème 3 : Le diagnostic interne).
Le thème 4 présente les grands choix stratégiques de l'entreprise.
Ces choix stratégiques concernent deux niveaux d’analyse, l'entreprise doit, dans un premier temps choisir le ou les secteurs d’activités dans lesquels elle souhaite être présente : c’est la stratégie d’entreprise, ensuite il convient de réfléchir au positionnement sur ce marché par rapport aux concurrents déjà présents : c’est la stratégie concurrentielle

Informations complémentaires

Langue(s) : Francais